塔可钟的首席执行官肖恩·特雷斯万特最近分享了为了事业成功应该避免的错误。根据trevant的说法，领导者不需要知道所有事情才能成功。

这位塔可钟公司的首席执行官分享了他成功的秘诀，他说，作为一名管理者，他学到的最有价值的一课就是承认你不知道的事情。他还分享说，当他在1月份成为首席执行官时，这条建议帮助他充满信心地开始了这个角色。

肖恩·特雷斯万特进一步强调，与其试图成为所有领域的专家，不如下放责任。

“我认为最大的惊喜可能是我从首席品牌官过渡到首席执行官时得到的一些建议。我得到的一些很好的建议是，“不要试图在所有方面都成为黑带，在营销方面成为黑带，在其他方面成为棕带，只要提出正确的问题，能够支持你的团队，他们负责不同的职能。”我认为这是帮助我早期成功的原因，因为我没有试图成为一切。我明白，我不是首席财务官，但我有一位伟大的首席财务官，他可以领导公司。”特雷斯万特在最近的播客中表示。

他进一步解释说，他相信把任务分配给其他团队成员，因为这给了他们展示自己技能和才华的机会。

“我认为这是伟大的领导力。我认为，那些试图为每个人提供一切的领导者，可能有点过于微观，不赋予团队领导的权力，我认为这是团队没有达到最佳状态的时候。我努力成为一名领导者，既了解自己擅长什么，也了解其他人擅长什么，并确保我给他们空间，让他们在自己擅长的事情上表现出色。”

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