Nadia Chauhan是一个典型的例子，说明在家族企业中努力工作和奉献精神是多么重要，她挑战了继承家族企业是通往成功的捷径的普遍观念。Nadia出生于1985年，也就是Parle Agro成立的那一年，从一开始就与公司有着密切的联系。她从小就在Parle Agro的孟买总部接受父亲普拉卡什·乔汉（Prakash Chauhan）的指导。

在完成了商业与经济人力资源学院的学业后，2003年，17岁的Nadia加入了Parle Agro。当时，该公司的营业额为30亿卢比。到2017年，纳迪亚帮助该公司的收入达到42亿卢比，到2022-2023年，该公司的收入飙升至800亿卢比。这种增长在很大程度上要归功于纳迪亚的领导能力和战略眼光。

当她加入Parle Agro时，Nadia注意到公司的利润绝大部分依赖于一种产品——frooti，它贡献了95%的收入。为了使公司的产品多样化，她在2005年推出了Appy Fizz，并迅速受到欢迎。Nadia还推出了印度第一款包装的Nimboo Pani，并建立了多个新的制造单位，以扩大Parle Agro的业务范围。2015年，她主持了Frooti的重大重组，将其对整体业务的贡献降至48%，为其他产品的增长腾出了空间。该公司增长的另一个重要里程碑是引入了包装水Bailey，该业务成为100亿卢比的业务。

现年37岁的Nadia担任Parle Agro的首席营销官和联合董事总经理，负责监督战略、销售、营销和研发。她的姐姐Schauna Chauhan是该公司的首席执行官。Parle集团最初由Nadia的曾祖父Mohanlal Chauhan于1929年创立。Nadia的目标是到2030年使Parle Agro成为20亿卢比的品牌，该公司的雄心壮志还在继续增长。

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